Periaatteitani kuntapäättäjänä
- Demokratia on palautettava kuntapolitiikkaan
- Kuntaa ei johdeta sosiaalisella medialla vaan tehtäviinsä valittujen luottamushenkilöiden asiaan paneutuvan päätöksenteon kautta
- Kohtuullisuus kaikessa kunniaan: kehittämisessä ja velkaantumisessa
- Kunnan ensisijainen tehtävä on taata turvallinen, terve ja puhdas elinympäristö sen asukkaille
- Rautavaaran ainutlaatuisen puhdasta luontoa uhkaavat vaarat on päättäväisesti ja laajalla yhteistyöllä torjuttava: avolouhoskaivos ei ole mitenkään yhteen sovitettavissa ympäristön ja luonnon puhtauden sekä terveytemme säilyttämisen kanssa. On rohjettava tehdä valinta on tehtävä näiden väliltä.
- Rautavaaran heikko-osaisimpien elämän laatu ja turva on kunnan edunvalvonnan kovinta ydintä.
Rautavaaran päättäjät eivät voi ummistaa silmiään toimimattomille terveyspalveluille, vaan niiden puolustaminen on otettava tärkeimmäksi tavoitteeksi edunvalvonnan keinoin - Kuntapäättäjien on laskeuduttava omista norsunluutorneistaan ottamaan asioista itse selvää.
Nykyiset kuntapäättäjät tyytyvät liiaksi valmiisiin, helppoihin ja vaihtoehdottomiin esityksiin.
Jokaiseen asiaan löytyy useampi toteutustapa ja yksituumaisuuden löytymiseen sietäisi paneutua nykyistä paljon enemmän. - Kunnan tehokas toiminta lähtee hyvästä työilmapiiristä ja aidosta toistensa kunnioittamisesta.
Siihen eivät kuulu sanelu, vihjailu eikä uhkailu.
Kuka olet, mitä teet?
Olen Ilkka Roininen, rautavaaralainen maaseutuyrittäjä, jolla on Riitta-puoliso, sekä lapset Ville ja Anni. Viljelen omaa maatilaa, varjelen ja hoidan perinnemaisemia sekä palvelen matkailijoita. Puolet elämästäni olen ollut kunnassa, seurakunnassa ja yhdistyksissä yhteisten asioiden hoitajana. Kevättalvella 2025 jään eläkkeelle mutta toimin yhä aktiivisesti.
Miksi olet kristillisdemokraatti?
Uskottavuuskysymys! Tänä juurettomuuden ja itsekeskeisyyden aikana on hyvä olla poliittinen koti, jonka arvot ja tavoitteet voi aidosti jakaa. Suomessa yhteisiä asioita hoidetaan pitkälti puolueiden kautta, vaikka muitakin arvokkaita vaikuttamiskanavia on olemassa.
Mikä olisi tärkein paikallinen ja tärkein maakunnallinen hanke, jota haluaisit ajaa?
Ydinperuspalvelujen (terveys ja sivistys) turvaaminen Rautavaaralla sekä laajasti vaikuttavan mustaliuskekaivoshankkeen torjuminen.
Vanhustenhoito ja voidaanko ns. kolmannelle sektorille sälyttää yhteiskunnalle kuuluvia tehtäviä?
Kannatan vanhustenhoitoa omalla asuinseudulla tai lähellä sukulaisia. Jos ikääntyneellä on varaa yksityiseen hoitoon, niin sekin toki käy. Haluaisin vauhdittaa vanhusten perhehoitoa. Sillä olisi paljon tarvetta Rautavaaralla joko hoitajan kotona tapahtuvana tai että hoitaja tulee vanhuksen omaan kotiin säännöllisesti. Nyt koordinaatio hyvinvointialueen, vanhuksen ja omaisten kesken ei oikein toimi hyvin, eivätkä vanhukset osaa hakea heille kuulivia palveluita oikeista paikoista.
Kolmas sektori voi – ja sen pitääkin – täydentää julkisia palveluita. Esimerkkeinä mahdollisista kolmannen sektorin toimenkuvista mainittakoon ikääntyneiden saattaminen ihmisten ilmoille, asiointipalvelut, ystävyystoiminta, vajaakuntoisten viriketoiminta ja aktivointi, kunnan kulttuuritoiminta, kylätoiminta sekä kodin ja koulun yhteistyön järjestäminen.
Miten ja millä omaishoitajia voidaan tukea?
Omaishoitajia voidaan tukea lakisääteisillä vapaapäivillä, riittävällä omaishoidon tuella ja omaishoitajille tarjottavilla terveys- ja virkistyspalveluilla. Täytyy luoda järjestelmä, jossa omaishoitaja saa tarvittaessa lomittajan. Jos vaihtoehtoina ovat kotihoidon tuki tai laitoshoito, pitää omaishoidon tuen olla ehdoton oikeus, eikä se saa missään tapauksessa riippua kunnan taloudellisesta tilanteesta.
Miten parantaisit rautavaaralaista työttömyyttä?
Olisi otettava kukonaskel sosiaalisen työllistämisen suuntaan. Työttömien, vaikeasti työllistettävien, vajaakuntoisten ja osatyöllisien tukeen tulisi kytkeä mielekkään työpaikan hakeminen ja löytäminen.
Nuorten kesätyöllistymistä tulisi tukea enemmän ja hakea nuorille matalan profiilin mahdollisuuksia tutustua työelämään esimerkiksi kolmannen sektorin kautta.
Työllistämisvastuun siirryttyä kunnalle tulee rakentaa yhteistyössä työnantajatahojen kanssa oma kunnallinen työllistämisstrategia, jossa kunta ei ota päältä motivoituneimpia työllistettäviä itselleen ja jätä vähemmän motivoituneet muille.
Sadan kunnan malli, tulevaisuuden totuus vai utopiaa. Mikä on kuntakentän tulevaisuus?
Sata kuntaa on höpöpuhetta, jos aiotaan säilyttää kunnallinen itsehallinto nykyisellään. Kuntarakenneuudistuksen etsikkoaika runsaine porkkanarahoineen oli ja meni. Tällä hetkellä valtio, kunnat kuin kotitaloudetkin ovat korviaan myöten veloissa, eikä kuntaliitoksiin voida kannustaa kannustinrahoilla kuten ennen. Valtio touhuaa suunnittelumääräyksineen lukuisten vaatimusten kanssa. Kunnat ovat jo nyt helisemässä niiden toteuttamisessa. Kaavamaiset ratkaisut on lykätty samanlaisina niin Itä-Suomen kunnille kuin suur-Helsingillekin. Eihän se niin voi mennä! Kuntakentän rakenne muuttuu hiljalleen, jolloin ainoaksi toimivaksi ratkaisuksi on jäämässä valtion ja kuntien tehtäväjaon uudelleensopiminen.
Vankka kokemus luottamustoimista kunnassa
Puheenjohtajuudet
- Kunnanvaltuusto vpj. 1 vuosi
- Oikeusapulautakunta vpj. 4 vuotta
- Tarkastuslautakunta, 12 vuotta
- Nature’s Best -hankkeen ohjausryhmä vpj.
Jäsenyydet:
- Raittiuslautakunta vj. 4 vuotta
- Kunnanvaltuutettu 22 vuotta
- Savon Voima Oy yhtiökokous vj. 4 vuotta
- Tekninen lautakunta vj. 4 vuotta
- Kunnanhallitus vj. 2 vuotta
- Suhteellisten vaalien lautakunta vj. 8 vuotta
- Tarkastuslautakunta, vpj. 4 vuotta
- Koillis-Savon yhteistyöneuvottelukunta, vj. 8 vuotta
- Koillis-Savon yhteistyöneuvottelukunta, 4 vuotta
- Kipari-hankkeen ohjaus- ja seurantaryhmä
- Elinkeinotyöryhmä, 4 vuotta
- Vaalijalan kuntayhtymäkokousedustaja vj. 8 kertaa
- Vaalilautakunta 5 kertaa
- Vaalitoimikunta 1 kerran
- Valtakunnallisten kotiseutupäivien työvaliokunta, 3 vuotta
- Vanhus- ja vammaisneuvosto
- Kiinteistö Oy Rautavaaran Virastotalon hallitus
- As Oy Keyritynsato ja As Oy Tulimäentie, vj. 4 vuotta
- Itä-Suomen poliisin neuvottelukunta, vj, 4 vuotta
- Kiinteistötoimitusten uskotut miehet, 4 vuotta
- Tiedot puuttuvat vuosilta 2013–2020